企業文化建設

目標、內容、成果

一、 咨詢目標

      企業文化建設咨詢主要是進行企業文化管理的全面調研診斷,梳理歷史積淀,盤點現有基礎,探求未來訴求,定位企業文化發展方向。并且,企業文化建設咨詢還將提煉企業的核心價值,建立企業文化管理手冊,清晰闡明企業的使命、愿景與核心價值觀,構建企業核心文化,彰顯企業特色文化。

二、 咨詢服務內容

1、企業文化建設診斷:

? 文化與經營業績相關性診斷
? 企業文化的定性分析
? 企業文化的定量分析
? 企業文化定位分析
? 文化個性建模
? 核心競爭力定位
? 戰略共享與文化匹配調查
? 管理情景調查
? 凝聚力調查
? 滿意度調查
? 企業亞文化診斷與建設
? 跨文化管理的診斷與融合
? 品牌信仰調查

2、企業文化清晰化與體系設計 :

? 企業文化清晰化解讀
? 企業文化體系清晰化定位  
? 企業文化手冊規劃
? 企業文化手冊設計
? 企業形象識別系統 VIS 設計

3、企業文化發展規劃、深植執行 :

 ? 企業文化發展規劃與輔導
 ? 文化轉型、提升與變革的規劃與輔導
 ? 文化執行的阻力與動力測量
 ? 品牌信仰鑄造 
 ? 企業形象識別系統可操作化設計

三、 咨詢成果

1、 《企業文化建設診斷報告》
2、 《企業文化手冊》
3、 《企業形象識別系統設計報告》



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